lunes, 26 de enero de 2009

WALMART

Wal-Mart Stores, Inc. es una compañía de origen estadounidense, la más grande minorista del mundo; y por sus ventas y número de empleados, la mayor compañía del mundo. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen.
En el año fiscal que concluyó el 31 de diciembre de 2006, Wal-Mart tuvo 315.427 millones de dólares en ventas y 11.231 millones en ganancias.[2] La revista Forbes apunta a que si Wal-Mart tuviera su propia economía, sería la 30ª en el mundo, justo detrás de Arabia Saudita.
A 31 de mayo de 2004, la compañía tenía:
1.412 almacenes Wal-Mart,
1.559 Supercentros,
539 SAM’S CLUBS, y
68 Wal-Mart Neighborhood Market, en los Estados Unidos
A diciembre de 2007, los almacenes Wal-Mart, en los Estados Unidos y en otros países, emplearon a un total de 1.900.000 personas.
Según la lista de la mayores empresas del mundo que la revista estadounidense Fortune realiza anualmente en el 2007 Wal-Mart sería la empresa que más ingresos genera[3] desbancando a la también estadounidense Exxon Mobil.
Los principales competidores de Wal-Mart, como retalistas de descuento, incluyen Kmart Corporation y la Target Corporation.
.
Nuestra Historia

¿Cómo nació Wal-Mart?

Sam Walton se adentró al mundo del autoservicio en 1950 con la tienda Walton´s 5-10 en Bentonville, Arkansas, Estados Unidos, manejando como principio la mentalidad de que el cliente siempre tiene la razón.

Evolución...

1950 Primera tienda Waltons.
1962 Primera tienda Wal-Mart con el concepto Precios Bajos.
1970 Primer Centro de Distribución en E.U.
1972 Wal-Mart comienza a cotizar en la Bolsa de Valores.
1983 Inicia SAMS Club en Midwest City, Oklahoma.
1988 Se abre el primer Wal-Mart Supercenter.
1990 Wal-Mart se convierte en el detallista No. 1 de Estados Unidos.

Tienda Walton´s 5-10 en Bentonville, Arkansas, Estados Unidos.

Aurrerá-Cifra

Paralelamente en México, los hermanos Jerónimo, Plácido y Manuel Arango revolucionaron la forma de vender y crearon el concepto de autoservicio con artículos domésticos y ropa a precios más baratos. Así nació Aurrerá, que en vasco significa adelante.

1958 Primera tienda Aurrerá (Bolívar).
1960 Inicia Superama.
1964 Nace Restaurantes Vips.
1970 Inician sus operaciones Suburbia y Bodega.
1976 Primer Centro de Distribución en México.
1978 Se inaugura El Portón.


Wal-Mart de México

Fusionando lo mejor de dos mundos, 1991 marca el inicio de una nueva etapa para Wal-Mart y Cifra, con quienes surge el primer antecedente de lo que hoy es Wal-Mart de México.

1991 Se crea la División Internacional de Wal-Mart Stores y se firma un convenio de asociación con Cifra. Nace el primer SAMS Club en México.
1993 Inicia operaciones Wal-Mart Supercenter.
1994 Se incorporan a la asociación Suburbia, Vips y Distribuidora Cifra Wal-Mart, S.A. de C.V.
1997 Wal-Mart compra la mayoría de las acciones y adquiere el control de la empresa.
2000 Cambia el nombre de Cifra a Wal-Mart de México.
2001 Los almacenes Aurrerá se convierten en Wal-Mart Supercenters y Bodegas Aurrerá.
2005 Wal-Mart de México es el mayor empleador privado en el país, con 702 unidades en 64 ciudades de la República Mexicana.
FORMATOS DE NEGOCIO



SUPERAMA
Número de unidades

67 Contribución a ventas 5%
BODEGA AURRERA
Número de unidades
442 Contribución a ventas
33%
SAMS CLUB
Número de unidades
document.91 Contribución a ventas
27 %
VIPS
Número de unidades
367 Contribución a ventas
3%
SUBURBIA
Número de unidades
document.
84 Contribución a ventas
4%
PRESENCIA EN EL PAIS PARA SABERLO DA CLIC AQUI

SORIANA




Organización Soriana es una empresa del sector comercial en México de capital 100% mexicano. Fundada en 1968, opera varios formatos de tiendas de autoservicio y comercializa una gran diversidad de alimentos, ropa, mercancías generales, productos para la salud y servicios básicos para el hogar, bajo los esquemas de menudeo, medio mayoreo y mayoreo.

Las acciones representativas del capital social de la Empresa cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1987, con la clave de pizarra SORIANA.
Soriana inicia el 2008 con una nueva dimensión empresarial, con 462 tiendas en operación. La empresa tiene 479 centros de trabajo distribuidos en 120 ciudades a lo largo y ancho de toda la república, cuenta con 17 centros de distribución, es fuente de empleo para 83,000 colaboradores y sus oficinas centrales están en Monterrey, N L.
La empresa opera los siguientes formatos de tienda hipermercados Soriana y Soriana Plus, las tiendas Soriana Mercado, clubes de membresía City Club, Soriana Supermercado y tiendas de conveniencia Súper City








SORIANA PLUS




















HISTORIA

Los orígenes de Soriana se remontan al año 1905 en la ciudad de Torreón Coahuila, cuando don Pascual Borque estableció un negocio llamado La Soriana, dedicado a la venta de telas a través de un mostrador. Poco a poco el negocio fue creciendo y en 1920 ya vendía telas, ropa y novedades como perfumería y artículos para el hogar entre otros.

En los años treinta, cuando los fundadores de la empresa don Armando y don Francisco Martín Borque se integran al negocio familiar, La Soriana comercializaba mercancía al mayoreo, cubriendo la Comarca Lagunera y gran parte de la sierra de Chihuahua y Sonora.

En los años 50, ya bajo la dirección de don Armando y don Francisco, comienzan a darse importantes cambios en la estrategia de negocios, uno de los mas relevantes fue impulsar la venta de menudeo al introducir el sistema de venta de autoservicio en 1958.

La apertura del primer gran centro comercial de autoservicio Soriana Centro en noviembre de 1968, en la ciudad de Torreón, Coahuila, es el evento que marca el inicio formal de lo que hoy conocemos como Organización Soriana. Por sus dimensiones y la variedad de productos que manejaba esta tienda se adelantó a su época y su propuesta comercial fue muy bien recibida por la comunidad.

Los fundadores de la empresa, con su gran capacidad de trabajo, tenacidad y visión, daban el primer gran paso para transformar un pequeño negocio familiar en la gran empresa que hoy conocemos.

Así, paso a paso los hermanos Martín Borque fueron construyendo la empresa. En 1971 deciden iniciar un plan de crecimiento acelerado y para mejorar el control y la administración del negocio, instalan las primeras oficinas corporativas del grupo en la ciudad de Torreón, Coah., e introducen el sistema detallista para la contabilidad.

En el período 1972-1979 implementan un plan de institucionalización de la compañía, definen los principios de filosofía empresarial, diseñan un nuevo plan de negocios y establecen sólidas bases para cimentar el futuro crecimiento de la empresa.

Dentro del plan de crecimiento y diversificación geográfica abren tiendas en los estados de Durango y Chihuahua y en 1974 abren el primer centro comercial de la cadena en la ciudad de Monterrey, N. L. la sucursal “Vallarta”.

Para darle un adecuado soporte a la infraestructura de la cadena de suministro abren centros de distribución de mercancías en Torreón, Monterrey y la Ciudad de México, adoptan el uso de sistemas de información computarizados, establecen programas de capacitación y desarrollo de personal y buscan aplicar en las tiendas las mejores prácticas de comercialización disponibles.

En 1979 inician una etapa de diversificación de actividades económicas en las que se integran al portafolio de negocios la operación de restaurantes, fabricación de ropa, líneas de transporte y actividades agropecuarias.

En 1984, derivado de una diferencia de prioridades en las estrategias de negocios de los fundadores, la empresa se escinde en dos cadenas que operan con el mismo nombre comercial en diferentes ciudades en la región norte del país.

Para estar en contacto con el mercado más importante para la empresa, el año de 1989, las oficinas centrales se trasladan de Torreón, a la ciudad de Monterrey, N. L. y poco tiempo después las oficinas de compras, ubicadas en la ciudad de México, también se mudan a la Sultana del Norte.

Derivado de los cambios que se dieron el la economía del país con motivo de la apertura comercial iniciada con la adhesión al Acuerdo General de Aranceles y Tarifas (GATT, por sus siglas en inglés), Soriana hace también cambios en su estrategia y plan de negocios y entre otras medidas se deciden concentrar los esfuerzos empresariales en la operación de tiendas de autoservicio, fortalecer el uso de tecnología de información, modernizar la cadena de suministro y preparar a la empresa para enfrentar exitosamente a un mercado detallista globalizado.

Ya con presencia de empresas detallistas globales en el mercado mexicano, en 1994 y en la búsqueda de sinergias y de fortalecimiento de la empresa para enfrentar un mercado cada vez más competitivo, la segunda generación de los fundadores decide unir nuevamente sus esfuerzos para fortalecer a Organización Soriana. En 1994 Soriana inicia el año con 26 tiendas, se agregan 15 que operaba Sorimex y se abren 7 nuevas tiendas cerrando ese año con un total de 48 unidades en operación.

En esas fechas se establece el objetivo de llegar a futuro a tener presencia a nivel nacional, iniciando la apertura de tiendas en el centro del país y, se fija como meta llegar a 100 tiendas en el 2000.

Con las aperturas de tiendas de los siguientes años, sin descuidar su posicionamiento en el norte, paso a paso la empresa va fortaleciendo su posición en el centro, la región del Pacífico y el sur del país.

En diciembre de 1998 fallece don Francisco Martín Borque, uno de los fundadores de la empresa y gran promotor de la misma.

En diciembre del año 2000 se logra una anhelada meta, tener 100 tiendas en operación, este honor le correspondió a la tienda Cigarrera ubicada en Tepic, Nayarit.

Con el fin de atender de manera enfocada a nichos de mercado que no se estaban atendiendo adecuadamente con el formato de hipermercado, único formato con el que se operó hasta 2001, se decide iniciar una etapa de diversificación de formatos y en 2002 se comienzan a operar clubes de precio City Club, en 2003 las tiendas de 4,500 metros Soriana Mercado y en 2005 las tiendas de conveniencia Super City.

Dentro del plan para fortalecer y formalizar los programas de responsabilidad social corporativa en 2004 se constituye la Fundación Soriana, A. C.

En 2005 se abre la primera tienda de la cadena en el Valle de México y correspondió a la sucursal Cd. Azteca, ser la primera unidad de Soriana en el mercado más importante de la república y dos años más tarde, en 2007, se abre la sucursal Ermita, primera unidad en el Distrito Federal.

En abril de 2006 se alcanza otro importante logro establecido en el programa 2001-2005, duplicar el número de tiendas que se tenía en el año 2000, y le tocó a la sucursal Frontera ser la apertura 200 de la cadena.

Partiendo de este logro, la empresa lanza nuevamente un plan de crecimiento orientado a duplicar el número de tiendas en el período 2006-2010.

En diciembre de 2007, se firma un acuerdo con Gigante a través del cual Organización Soriana adquiere los derechos de contratos de arrendamiento y la transferencia de activos operativos de Gigante relacionados con la operación de 206 unidades de autoservicio, 199 en México y 7 en los EE.UU., en donde se encuentran ubicadas las tiendas de autoservicio que opera.

A cuarenta años de su fundación, sin duda, los logros alcanzados por la empresa rebasa con creces la expectativas de sus fundadores y hoy se encuentra de dentro de las más importantes empresas de México, es una gran generadora de empleo y continúa trabajando sobre el legado que sus fundadores cimentaron cuando iniciaron la institucionalización de la empresa buscando trascender las generaciones.


En 1998 Soriana lanzó al mercado Símbolo, su Marca Propia, la cual, después de algún tiempo en el mercado cambió su nombre a Hipermart y posteriormente a SORIANA, nombre con el cual la conocemos actualmente.


MARCA PROPIA

Soriana, nuestra marca propia, tiene una gran ventaja competitiva al ofrecer productos de precio bajo permanente, consolidando nuestra imagen de ser una empresa que se preocupa por cuidar la economía de sus clientes.

Además nos diferencia de la competencia al ofrecer productos de alta calidad, con los mismos ingredientes y fórmulas de las mejores marcas, pero respaldados con nuestro nombre.

Hoy contamos con más de 1000 productos y estamos presentes en todas la categorías, esto sin contar las marcas privadas que se han desarrollado en las divisiones de mercancías generales y ropa; esto nos lleva a ser una de las cadenas con mayor infraestructura, dinamismo y crecimiento en lo que a programas de marcas privadas se refiere.


MERCADO SORIANA

Soriana es una empresa líder en la comercialización de mercancía al detalle.
Para consolidar su posición, nuestra organización cuenta con un programa permanente de crecimiento, considerándose uno de los más importantes empleadores del país.


Centro de Autoservicio de Mayoreo y Medio Mayoreo.

Opera a través de un sistema de membresías con productos de alta calidad a precios bajos, sin máximo ni mínimo de compra, ofreciendo una agradable experiencia de compra.


Historia
17 de Julio 2002 nace en la Comarca Lagunera para posteriormente inaugurar en las ciudades de Monclova, Chihuahua, Saltillo, Pachuca y Villahermosa.


Todo el Soporte de una GRAN ORGANIZACIÓN SUPER CITY

Siendo la empresa Mexicana de Autoservicio número uno en ventas y Rentabilidad del país, Organización Soriana, con 40 años de experiencia y trayectoria exitosa, amplió sus horizontes creando 3 diferentes formas de Negocio (autoservicio, club de precios y tipo bodega) con el fin de atender a los distintos consumidores.

Al observar las crecientes necesidades que exige la población, Soriana detectó un área de oportunidad de negocio en el formato de Tiendas de Conveniencia, desarrollando el concepto SUPER CITY, misma que ha despertado un gran interés de parte de los inversionistas que ven en ello una excelente sinergia aprovechando todo el conocimiento, infraestructura, logística y negociaciones de esta Organización que tiene como principal capital y entusiasmo de sus 54,000 trabajadores.

TARJETA DEL APRECIO
Te presentamos la Tarjeta Del Aprecio, con la cual podrás seguir aprovechando los beneficios de tus tarjetas anteriores: De Regalo y/o Cliente Frecuente, en 1 sóla tarjeta.

¿Cómo la obtienes?
Acude al departamento de Servicio al Cliente de la tienda Soriana de tu preferencia, presenta tus tarjetas anteriores (Del Aprecio, De Regalo y/o Cliente Frecuente) y llena el cuestionario del aprecio.
¿Cómo usarla?
Presenta tu Tarjeta Del Aprecio al cajero antes de que registre tus artículos. Esto es con la finalidad de que acumules puntos y seas acreedor a precios especiales sobre algunos artículos ofertados.

PARA VER LOS LUGARES DONDE SE ENCUENTRA SORIANA HAZ CLIC AQUI

Historia
1930. Antonio González Abascal y su hijo establecen una tienda de textiles en la Ciudad de México
1944. Cambia el nombre a Antonio Gonzales e Hijo, y fue cambiando su estructura y nombre
1962. Inicia la combinación entre supermercados y tienda de mercancías bajo el nombre de Comercial Mexicana, con sucursales en Asturias, Pilares y la Villa
1970-1979. Se abren otras 20 tiendas
1981. Adquieren a la Cadena de Tiendas Sumesa y abren la tienda #51
1982. El primer Restaurante California, es inagurado.
1989. Es creada y abierta la primer bodega.
1991. Comercial Mexicana hace una asociación con la tenda de membresías Costco.
1992. En Febrero, es abierta la primer tienda de Cotsco en Mexico
1993. Se introduce el formato Mega para aprovechar el potencial de los hipermercados
1996. Las acciones de la Controladora Comercial Mexicana son ofrecidas a los inversionistas extranjeros
1996. Abre, Cierra y Cambia más tiendas
1997. Adquieren cinco tiendas de Kmart para convertirlas en Mega
2000. Remodelaron 49 tiendas
2001. Abre, Cierra y Cambia mas tiendas
2006. Grupo Comercial Mexicana cuenta con más de 170 tiendas entre Megas, Tiendas, Bodegas, Sumesa y 3 centros de distribución. Después Comercial Mexicana, llegó a nuevos clientes a través de nuevos conceptos “City Market” orientados a un sector económicamente más alto, dónde se ofrecen artículos de tipo gourmet y “ALPRECIO” una tienda con los precios más bajos del mercado.
2007. Creas su nueva frase: "¿Y tú, vas al Super o a la Comer?".
2008. El 9 de octubre, se declara en Concurso Mercantil, debido a una deuda de 2000 mdd, Nafinsa Le otorga un Credito para paliar sus deudas y asi salvar a la empresa
Actualmente tiene como giro principal, el propio de una compañía controladora pura, sin embargo, sus empresas subsidiarias llevan a cabo sus operaciones primordialmente en el sector nacional de ventas al menudeo, controlando el tercer grupo de tiendas de autoservicio líder del país, después de Nueva Wal-Mart de México y Soriana tras la adquisión de la cadena de tiendas Gigante, una cadena de restaurantes de estilo familiar y otros negocios complementarios como Office Max en México.
Julio Regalado y Miércoles de Plaza
Julio regalado y miércoles de plaza son dos de las promociones más importantes de Comercial Mexicana.
Julio regalado es la promoción más importante del grupo, es un concepto comercial creado por la directiva de la tienda hace muchos años, en donde colocan sus productos al "2x1" o al "3x2". Estas ofertas comienzan aproximadamente a mediados de Junio y termina a mediados de Agosto, de ahí el tan alusivo nombre en cuestión. Teóricamente, los ejecutivos de la CCM enseñan a sus empleados que Julio Regalado es una fiesta, y pretenden verlo como una fiesta igual de importante que cualquier otra festividad como Navidad, Halloween, un cumpleaños, etc, es por ello que en las tiendas se ven decoraciones con globos para la ocasión, pues ambientan de tal forma que da la sensación de estar dentro de un carnaval. Julio Regalado es anunciado en diversos medios de comunicación, dándole gran impulso y publicidad. Los analistas económicos se debaten en si hay ahorro real comprando mercancías de esa forma, pues muchas veces los clientes compran productos que quizá en su vida vayan a utilizar.
"Miércoles de plaza" es la promoción en la que Comercial Mexicana pone ofertas en su departamento de frutas y verduras para captar clientes en uno de los días de la semana con menor afluencia; anteriormente se crearon programas similares como el "Martes de tianguis" de Gigante, el actual "Martes, miércoles y jueves de mercado" de Soriana o el "Miércoles de Chedraui" que intentan crear el mismo efecto pero no han tenido la aceptación del "Miércoles de plaza". Wal-Mart se encuentra creando el llamado "Martes de frescura".
Comercial Mexicana
Es una compañía de autoservicio en México con un total de 214 tiendas de autoservicio en diferentes formatos y 71 restaurantes en 42 ciudades del país al 31 de diciembre del 2007.
Sus formatos de negocio están enfocados a cubrir las necesidades de los diferentes niveles socioeconómicos e incluyen desde abarrotes y productos perecederos, hasta mercancías generales y ropa.
Tiene su sede en Ciudad de México, México.
Los formatos que maneja la comercial mexicana













La CCM a su vez pertenece a la ANTAD (Asociación Nacional de tiendas de autoservicio y departamentales).
Cabe señalar que del total de sus ingresos, 35% provienen del formato Mega, 26% de Comercial Mexicana, 13% de Bodega, 22% de Costco, 2% de Sumesa y el restante 2% de su división restaurantera

SUPERMERCADOS MEXICANOS

HISTORIA

1920

"El Grupo Chedraui tiene su origen en la ciudad de Xalapa, Veracruz en 1920 en un negocio denominado El Puerto de Beyrouth el cual era dirigido y administrado por sus fundadores: El Sr. Lázaro Chedraui Chaya y Doña Anita Caram de Chedraui".

1927

En el año de 1927, cambia su nombre por el de “Casa Chedraui: La única de Confianza”, apareciendo por primera vez el nombre que a la postre será la identidad del Grupo; por el año de 1945 se cuenta con seis personas. En 1957 se hacen las primeras ampliaciones del local incrementándose la plantilla a 15 colaboradores.

1961

El nivel de operaciones fue en aumento y, por ello, en el año de 1961 transforma nuevamente su nombre por el que actualmente prevalece: “Almacenes Chedraui”, con un total de 80 colaboradores, manejándose en ese entonces productos de mercería, ropa y todo tipo de telas con el sistema de mayoreo, semi mayoreo y menudeo, bajo la dirección de Don Antonio Chedraui Caram.
1970

El año de 1970 es significativo para el Grupo, pues se inaugura la primera Tienda de Autoservicio en la propia ciudad de Xalapa, Veracruz en la céntrica calle de Lucio N° 28: “Super Chedraui, S.A. de C.V.” con un total de setenta personas; en 1971 se agregan otros departamentos incrementándose la plantilla a 180 personas.

1971


El Crecimiento del Grupo entre los años de 1971 y 1982 es el siguiente :

1976 Super Chedraui Veracruz, S.A. de C.V. en la ciudad de Veracruz, Veracruz.

1980 Chedraui Tabasco, S.A. de C.V. en la ciudad de Villahermosa, Tabasco.

1981 Chedraui Coatzacoalcos, S.A. de C.V. en Coatzacoalcos, Veracruz.

1982
Super Economía, S.A. de C.V. en la ciudad de Xalapa, Veracruz.

1983

Paralelamente a la creación de Tiendas de Autoservicio, en el año de 1983 el Grupo incursiona en el ramo de Tiendas Departamentales : “Comercial Las Galas, S.A. de C.V.”, siendo la primera de ellas inaugurada en julio de 1983 en la ciudad de Villahermosa, Tabasco y, en noviembre del mismo año, se inaugura la segunda en la ciudad de Xalapa, Veracruz en el Centro Comercial Plaza Crystal. Sin embargo, en el año de 1997 (abril a septiembre) Comercial las Galas fue vendida a otra cadena de Tiendas Departamentales con el propósito de que el Grupo Chedraui se dedicara de lleno a su giro principal: el autoservicio.

1985

En el mes de julio de 1985 se constituye la razón social “Tiendas Chedraui, S.A. de C.V.” con lo que el 1° de agosto del mismo año, Grupo Chedraui quedando como fusionante, se hace cargo de la operación de todas las Tiendas que hasta entonces se comportaban como sociedades independientes.

1996

En el año de 1996 inicia operaciones la División Telas con formato de tiendas de conveniencia enfocadas a la comercialización de todo tipo de telas y mercería.

2000


En el año 2000 se transfiere a otra empresa dedicada a la comercialización de telas. Consciente de su responsabilidad social y económica, el Grupo ha promovido diversos Centros Comerciales llamados “Plaza Crystal” en diferentes ciudades donde se opera actualmente. De estos Centros Comerciales, sobresale “Plaza Américas” en la ciudad de Boca del Río, Ver., el cual fue edificado con motivo del 500 Aniversario del Descubrimiento de América. Otro Centro Comercial que no tiene el nombre de Plaza Crystal es el de Plaza Olmeca, ubicado en la ciudad de Villahermosa, Tabasco y el más reciente, el Centro Comercial Las Américas Xalapa, fue inaugurado el 6 de marzo de 2006.

2005


Pero sin duda, el 2005 ha significado un año muy importante para el Grupo Chedraui, ya que en este año se adquirió la cadena de autoservicio Carrefour México, la cual contaba con 29 sucursales. Actualmente, dichas sucursales forman parte de nuestra gran cadena de autoservicio Chedraui y están ubicadas en distintos estados del país; algunos de estos estados no contaban con la presencia de nuestro grupo, por lo cual el desarrollo es aún más considerable.

Al día de hoy cuenta con 99 tiendas Chedraui, 8 tiendas El Súper y 16 tiendas Súper Che. Son más de 25,000 colaboradores a nivel Compañía
http://www.chedraui.com.mx/chui/historia.html


INFRAESTRUCTURA


Las tiendas cuentan con una superficie promedio de piso de venta de 7.000 metros cuadrados, que se dividen en cuatro áreas principales que son:

•PGC (Productos de Gran Consumo)
•Perecederos
•Mercancías Generales
•Ropa
•Electrónica

En las que el consumidor podrá encontrar una gran variedad y un amplio surtido de productos de calidad a los mejores precios del mercado los cuales cumplen con las disposiciones oficiales de empaque y etiquetación normadas y definidas por la SECOFI.

Descripción de los departamentos


Perecederos:

•Frutas y Verduras
•Salchichonería y Lácteos
•Carnes
•Pescados y Mariscos
•Aves
•Congelados
•Tortillería
•Alimentos preparados
•Panadería

(Aproximadamente 4,600 artículos) Mercancías Generales:

•Blancos
•Muebles
•Ferretería
•Papelería
•Juguetería
•Hogar
•Decoración
•Accesorios autos
•Jardinería
•Entretenimiento
•Deportes
PGC (Productos de Gran Consumo)

•Comestibles
•No comestibles
•Vinos y Licores
•Perfumería
•Farmacia

(Aproximadamente 7,000 artículos) Ropa:

•Niñas
•Damas
•Lencería y Corsetería
•Bebés (Ropa y Accesorios)
•Caballeros
•Niños
•Telas
•Mercería
•Zapatería

(Aproximadamente 52,000 artículos)

Electrónica:

•Audio/Video
•Línea Blanca
•Enseres menores
•Muebles
•Cómputo
•Telefonía

VENTAJAS

• Chedraui ofrece como política comercial los PRECIOS MÁS BAJOS del mercado

• Además se manejan diariamente precios especiales u ofertas en varios productos de los diferentes departamentos de la tienda.

• Chedraui ofrece una alta calidad, así como una amplia variedad y surtido de productos.

• Recibimos vales de despensa de los principales emisores del país (Vales Chedraui, Accor, Prestaciones Mexicanas, Efectivale, Prestaciones Universales, Multivale, Servibono, Dicasa, entre otros); en las que ofrecemos por lo menos dos veces al mes la promoción de $10.00 pesos por cada $100.00 pesos de compra.

• Nuestros clientes pueden pagar su servicio Telefónico Telmex en cualquiera de nuestras sucursales, aún estando vencido.

• En la mayoría de nuestras sucursales puede pagar también su recibo de agua potable y energía eléctrica.


Servicios Financieros

Tiendas Chedraui S.A. de C.V. , además de LLEVAR A TODOS LOS LUGARES POSIBLES LOS PRODUCTOS QUE EL CLIENTE PREFIERE AL MEJOR PRECIO, le ofrece una serie de Servicios Financieros, que contribuyen a la seguridad de nuestros clientes y le proporciona facilidades en sus compras, pagos y retiros de efectivo.

•Aceptamos todas las tarjetas de crédito y débito de todos los bancos y/o emisores.

•Con los principales bancos y emisores del país, le ofrecemos diferentes promociones la mayor parte del año, como pagos diferidos sin intereses y con la tarjeta Chedraui, bonificaciones por sus compras.

•Cambiamos en nuestro punto de venta, cheques de instituciones de Gobierno, sin compras mínimas.

•Aceptamos cheques personales menores de $10,000.00

Para todos los tarjeta-habientes Bancomer que cuentan con alguna tarjeta de débito, le ofrecemos el novedoso servicio Cash Back, con el que al realizar cualquier compra podrá disponer de efectivo en cualquiera de nuestros puntos de venta. Somos el primer supermercado con servicio de cajero automático en todas nuestras cajas registradoras.

•Los tarjeta-habientes American Express pueden realizar el pago de su estado de cuenta en cualquiera de nuestras tiendas.

•En la mayoría de nuestras sucursales (próximamente en toda la cadena), contamos con el servicio de pago de envío de dinero de Estados Unidos a través de la tarjeta cartera dinámica - SEMEDIR.

•Contamos también con un cajero automático RED Inbursa dentro de todas las sucursales.


Sistemas de Crédito

•Ofrece adicionalmente otras alternativas o medios de compra como: sistema de apartados, tarjeta de crédito Chedraui-Visa, sistema de crédito de pagos fijos (Tdas. Almacenes), etc.

•También tenemos, para beneficio de nuestros clientes en todas nuestras tiendas, el programa de ventas por apartado.

•En Almacenes Chedraui Xalapa y Almacenes Chedraui Tabasco, tenemos el crédito documentado.


GRUPO CHEDRAUI

Tiendas Chedraui, S.A. de C.V: Cadena de Tiendas de Autoservicio con razón comercial "CHEDRAUI", actualmente son 99 Tiendas.


Súper Che.: Negocio de reciente creación dedicado a comercializar mercancía de la canasta básica, abarrotes y artículos perecederos, contamos con 15 unidades.


Bodega Latina Corporation conocida como "El Super": Fundada en 1994, realiza su primera apertura de tienda en Junio de 1997 en South Gate, CA (Sur Este de Los Angeles).


División inmobiliaria.: Área responsable del crecimiento del Grupo en sus diversas divisiones, concentrando la tendencia inmobiliaria en una sola unidad de negocio. Su objetivo es la adquisición de inmuebles, construcción y comercialización de locales, administración y mantenimiento de los proyectos en los que participa el Grupo, actualmente esta división opera 32 centros comerciales.


Auto transportadora Chedraui S.A. de C.V.: Su función principal es la de abastecer de mercancías en forma pronta y oportuna a las unidades del Grupo, actualmente cuenta con 82 unidades de transporte pesado.

ESTADOS EN LOS QUE SE ENCUENTRA CHEDRAUI

Jalisco
San Luis Potosí
Tamaulipas
Michoacán
Guanajuato
Querétaro
Guerrero
Estado de México
Veracruz
Puebla
Tlaxcala
Distrito Federal
Morelos
Oaxaca
Chiapas
Tabasco
Chiapas
Campeche
Yucatán
Quintana Roo
Esto permitirá a Soriana, dedicarse de lleno a su mercado en México, evitando la distracción de recursos. El comprador fue Chedraui que Estados Unidos opera las tiendas El Súper

MÉXICO, mayo 30, 2008.- El pasado 27 de mayo Soriana concretó la venta de la operación de las 7 tiendas que adquirió de Gigante USA en diciembre pasado y que se ubican en Los Ángeles, California.

“Efectivamente esa operación fue consumada el 27 de mayo, está contenida dentro de las previsiones del contrato maestro entre Soriana y Gigante”, dijo Rodrigo Benet, gerente de Relación con Inversionistas de Soriana.
Ambas empresas decidieron traspasar los activos y operación de Gigante USA a un tercero, habiendo sido en favor de la subsidiaria de Chedraui en la región. En el sur de California esta compañía que preside Antonio Chedraui opera las tiendas conocidas como “El Súper”.
Para Soriana, esta operación le permite enfocarse en la transacción dentro de México, evitando la distracción de recursos y para Gigante representa concluir esta etapa y cumplir con lo ya establecido y anunciado en su oportunidad. Si bien Soriana era dueña de la operación, Gigante es propietario de los inmuebles o locales.
Cabe recordar que el pasado 6 de diciembre Soriana se hizo de las 205 tiendas de autoservicio de Gigante por un monto de 1,350 millones de dólares. Del total de las unidades compradas; 198 eran de autoservicio y operaban alrededor del país bajo los formatos de Gigante (87), Bodega Gigante (53) y Súper G (58), así como 7 unidades de Gigante USA localizadas en la ciudad de los Ángeles California.

DESDE HACE UN AÑO SE LES BUSCÓ SALIDA

Hace exactamente un año Gigante buscó un socio o clientes para la venta de las nueve tiendas que operaba en ese momento en Estados Unidos.

En entrevista con El Semanario Sin Límites, Jaime Alverde Losada, director general de Gigante, dijo en ese entonces que aunque la operación era rentable, había sido muy difícil dadas las regulaciones locales y que no se tenía la suficiente masa crítica. Mencionaba que la estructura de costos era muy alta en esa operación.

Cabe recordar que fue a principios de años 90`s cuando Gigante decidió incursionar en el mercado hispano de Estados Unidos, aprovechando ente otras cosas; el atractivo poder de compra de este segmento y el fuerte conocimiento sobre la marca Gigante en ese país.

Sin embargo, las fuertes regulaciones para abrir tiendas y las exigencias de los sindicatos locales, han limitaron a la compañía para continuar con el "Sueño Americano". Otro factor a considerar, es la prioridad que tenía la compaña en consolidar el proceso de transformación de sus operaciones en México y retomar el crecimiento.

Con sede en Monterrey, Soriana es el segundo detallista de alimentos más grande de México en términos de ingresos y una de las cadenas detallistas más grandes de América Latina.

En diciembre de 2007, adquirió el derecho a operar 205 tiendas detallistas de alimentos de Grupo Gigante, con lo que incrementó significativamente la escala y alcance de la compañía.

Al cierre del primer trimestre de 2008, Soriana operó cerca de 458 tiendas en comparación con las 257 tiendas que operaba al cierre de 2007. Incluyendo las tiendas de autoservicio de Gigante, en una base pro forma, los ingresos de 2007 de Soriana hubieran sido cercanos a 90,500 millones de pesos (8,300 millones de dólares).


Jesús Ugarte
30/05/08 :: 2:52 pm


© Derechos Reservados, 2009. Prensa de Negocios ®, S de R.L. de C.V